Gouvernance et lecture d'états financiers

• Comprendre la comptabilité : définition et utilité
• Interpréter le bilan et l’état des résultats : ce que révèlent les états financiers
• Différencier les notions clés : actif, passif, produits et charges
• Maîtriser la règle de base : débit et crédit
• Distinguer le profit du flux de trésorerie (cash-flow) : où va l’argent?
• Analyser les états financiers d’un OBNL fictif

Cette formation est destinée aux personnes qui travaillent pour un OBNL, notamment :

• Présidentes et présidents d'un conseil d'administration
• Membres d'un conseil d'administration
• Directrices et directeurs généraux

• Inscription individuelle : 100 $ + taxes
• Inscription de groupe : variable

Bloc 1 : Structure, organisation et délibérations

• Les notions de base
• La constitution de l'OBNL
• L'organisation de l'OBNL
• Les mécanismes décisionnels au sein de l'OBNL

Bloc 2 : Saine gouvernance, droits, devoirs et obligations

• Les droits, devoirs et obligations des administrateurs et administratrices
• La notion du conflit d'intérêts
• La gestion financière
• Améliorer l'efficacité du conseil
• Qu'est-ce que la saine gouvernance?
• Nouveau contenu : Stratégies de collecte des données en lien avec les obligations découlant de la Loi 25 et les méthodes de reddition des comptes en faveur d'une transparence optimale dans les OBNL

Cette formation est destinée aux personnes qui travaillent pour un OBNL, notamment :

• Présidentes et présidents d'un conseil d'administration
• Membres d'un conseil d'administration
• Directrices et directeurs généraux

• Inscription individuelle : 100 $ + taxes
• Inscription de groupe : variable

• Faire connaître les exigences et compétences attendues
• Faire connaître les rôles et responsabilités des administratrices et administrateurs
• Soutenir les conseils d’administration de centres de la petite enfance dans la résolution de problèmes de gouvernance
• Assurer un transfert de notions lors du remplacement des membres
• Diffuser le contenu uniformément dans le réseau indépendamment de la situation géographique

• Les notions de base
• Qu'est-ce qu'un CPE?
• La constitution d'un CPE
• Les mécanismes décisionnels au sein d'un CPE
• Les fonctions, droits et devoirs du CA
• La notion du conflit d'intérêts
• La gestion financière
• L'efficacité du conseil
• Plénière sur la saine gouvernance

• Définir les rôles et les responsabilités des membres du conseil d’administration des centres de la petite enfance
• Situer le rôle du conseil d’administration en relation avec la direction générale
• Démontrer une gestion financière efficace par l’utilisation d’outils de gestion
• Assurer l’efficacité du conseil d’administration

Cette formation est destinée aux personnes qui travaillent pour un CPE, notamment :

• Présidentes et présidents d'un conseil d'administration
• Membres d'un conseil d'administration
• Directrices et directeurs généraux

• Inscription individuelle : 100 $ + taxes
• Inscription de groupe : variable