Gestion de projets et MS project

À partir d'une étude de cas assignée ou d'un projet existant, vous créerez une charte de projet, une structure de découpage de projet (SDP), un RACI (Responsable-Imputable-Conseil-Informer) et un plan de communication pour permettre à une équipe d'atteindre les objectifs du projet.

Tout au long des activités, vous pourrez examiner vos pratiques actuelles en matière de gestion de projet et pourrez appliquer de nouvelles méthodes qui amélioreront vos performances professionnelles.

Une approche interactive où le formateur incitera les participantes et participants à collaborer avec lui. Il les guidera et les aidera à accroître leurs connaissances et leur expérience afin d'intégrer ces nouveaux apprentissages dans leur environnement de travail.

Le formateur présentera le cycle de vie de projet : démarrage/planification/exécution/surveillance et maîtrise/clôture. Finalement, les dix domaines de connaissances identifiés par « Le guide du Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK® cinquième édition) » seront abordés dans le cadre de cette formation.

Approche pratique et concrète des concepts de la gestion de projets en utilisant le logiciel Microsoft Project comme outil de planification. Vous apprendrez comment élaborer des plans de projet, utiliser les rapports dans Microsoft Project et gérer vos projets.

Plus spécifiquement, cette formation vous permettra de :

• Comprendre l'environnement Microsoft Project
• Élaborer un plan de projet
• Créer des relations de tâches
• Établir l’affectation de ressources
• Communiquer le plan
• Contrôler et maîtriser
• Fermer un projet
• Personnaliser Microsoft Project pour votre environnement